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      2023/12/22

      营销管理培训 | 产品经理进阶工作坊

      促进公司的产品经理对当前的胜任力标准有明确的认知,并能够去自我对标照镜子,发现自己与当前胜任力标准之间的差距。
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      顾问老师通过场景和事件案例,引导各小组以团队共创的方式,找出我们的8~10个胜任力标准

      基于优秀的标准,各小组对标寻找差异,寻找我们公司的关键不同点

      基于产品经理当前工作的实际和公司所处阶段,对8~10项胜任力进行优选排序

      按照胜任力5级标准描述的要求,引导各小组对排序前5项胜任力撰写

      基于胜任力标准描述,产品经理做自我对标评价





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